2017年化工板块一季度效益创历史*佳

发布时间:2021-12-29 00:50 阅读次数:
本文摘要:今年以来,化工板块面临不利的生产经营形势,狠抓装置运营、结构调整、拓市扩销和降本压费等工作,希望增创效益,一季度效益同比增加53亿元,建构历史*欠佳业绩。 着力确保装置运营。化工板块稳固竖立“一切事故都可以防止”的理念,对安全性环保工作展开再行部署、再行检查、再行实施,保证了安全性环保生产,装置运营稳定亲率约96.75%。 着力前进结构调整。持续抓好三大制备材料的结构调整,跃进有市场、效益好、附加值低的产品,同时大力研发新产品替补进口。 着力提升装置负荷。

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今年以来,化工板块面临不利的生产经营形势,狠抓装置运营、结构调整、拓市扩销和降本压费等工作,希望增创效益,一季度效益同比增加53亿元,建构历史*欠佳业绩。  着力确保装置运营。化工板块稳固竖立“一切事故都可以防止”的理念,对安全性环保工作展开再行部署、再行检查、再行实施,保证了安全性环保生产,装置运营稳定亲率约96.75%。

  着力前进结构调整。持续抓好三大制备材料的结构调整,跃进有市场、效益好、附加值低的产品,同时大力研发新产品替补进口。  着力提升装置负荷。以市场为导向,以效益为中心,根据市场和效益持续优化排产,*大限度跃进适销对路、效益低的产品,对效益劣的装置展开限产或投产。

  着力拓市扩销。精确做到市场走势,灵敏号召市场变化,增强“市场就是战场”意识,全力右脚好全产业链创效“临门一脚”,提高营销水平,做到经营主动权,稳固和不断扩大市场占有率。

  着力降本压费。稳固竖立“一切成本都高效率”的理念,深入开展全员成本目标管理,逃跑关键环节,深挖成本费用潜力。  着力“捉两头,胆中间”。按照资源向效益弯曲的原则,保证盈利主体企业建构更大效益;坚决定点帮扶企业作法,会同艰难企业“一企一策”完备方案、实施措施,艰难企业减亏、止亏、扭亏效果显著。

一季度,6家企业同比减亏,3家企业同比扭亏。


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